Ta opcja jest dla osób, które nie mają czasu na częste spotkania, wybieranie każdego elementu wyposażenia i nadzorowanie remontu. Konsultacje możemy zakończyć na etapie projektu koncepcyjnego i nasza w tym głowa, aby projekt po realizacji wyglądał tak jak na wizualizacjach. My zajmiemy się zakupem wszystkich materiałów, omówimy z ekipą remontową wszystkie rozwiązania i dobierzemy niezbędne dodatki. Zadbamy również o to, aby koszt inwestycji zmieścił się w założonym budżecie. Inwestor musi jedynie omówić z nami wizję projektu (lub nawet w tej kwestii może pozostawić nam wolną rękę), odebrać wykończony lokal i cieszyć się pięknym wnętrzem bez zbędnego stresu.
Zakres projektu ‘pod klucz’:
- 1. Prace wstępne
- – Inwentaryzacja lokalu
- – Spotkania i konsultacje w celu ustalenia wspólnej wizji projektu.
- – Przekazanie przez inwestora wszystkich potrzebnych do projektowania materiałów wyjściowych, wytycznych i uwarunkowań projektowych.
- 2. Projekt funkcjonalno-przestrzenny (przedstawiany za pomocą rysunków 2d i 3d)
- Koncepcje układów funkcjonalnych (ilość zależy od możliwości aranżacyjnych)
- Projekt rozmieszczenia ścian działowych, układu mebli i urządzeń sanitarnych
- 3. Projekt koncepcyjny (przedstawiany za pomocą wizualizacji i rysunków 3d)
- – Koncepcje aranżacji wnętrz wszystkich pomieszczeń (wg wcześniej wybranego układu funkcjonalnego)
- – Wstępna propozycja rozwiązań materiałowych i kolorystycznych
- – Wstępna propozycja elementów wyposażenia wnętrz
- 4. Projekt wykonawczy (przedstawiany za pomocą rysunków 2d)
- – Projekty wykonawcze poszczególnych pomieszczeń wraz z wymiarami, rozwinięciami ścian, doborem konkretnych elementów wyposażenia wnętrz.
- – Projekty podłóg, sufitów, zabudowy g-k.
- – Wytyczne architektoniczne do instalacji
- – Projekty mebli do zabudowy
- – Rysunki elementów dodatkowych wynikających z projektu.
- 5. Ofertowanie i kosztorys
- – Wykazy materiałów zastosowanych w projekcie
- – Skompletowanie ofert na poszczególne elementy wyposażenia wnętrz
- – Kosztorys
- 6. Pełna koordynacja realizacji projektu
- – Ustanowienie harmonogramu zamówień i kolejności prac poszczególnych podwykonawców
- – Zamówienie produktów i ich weryfikacja przy odbiorze
- – Nadzór nad pomiarami i weryfikacja rozwiązań poszczególnych podwykonawców
- – Nadzór nad prowadzonymi pracami i weryfikacja ich jakości
- – Odbiory prac poszczególnych podwykonawców
- – Uzgodnienia międzybranżowe, doprecyzowanie miejsc newralgicznych, propozycja ewentualnych rozwiązań zamiennych